A busca incessante das empresas por uma excel\u00eancia nos servi\u00e7os oferecidos desperta uma s\u00e9rie de inseguran\u00e7as nos funcion\u00e1rios, principalmente porque a maioria dos profissionais n\u00e3o t\u00eam a real no\u00e7\u00e3o do que realmente gostam e querem fazer em suas carreiras. A origem desta falta de percep\u00e7\u00e3o profissional encontra-se na falta de autoconhecimento.<\/p>\n
Essas barreiras que incomodam a maioria das pessoas podem e devem ser trabalhadas com processos, como o coaching e o mentoring, que visam trabalhar compet\u00eancias, habilidades e atitudes para tornar o ser humano mais consciente de si e de suas expectativas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 vida, tanto profissional quanto pessoal.<\/p>\n
Mesmo com essa conflu\u00eancia de objetivos, os dois processos s\u00e3o bastante distintos e possuem suas peculiaridades, as quais vamos tratar neste post. Preparado?<\/p>\n
O que \u00e9 coaching?<\/strong><\/p>\n O coaching \u00e9 um processo de orienta\u00e7\u00e3o que visa atingir resultados de curto prazo, como uma mudan\u00e7a de carreira, por exemplo. Um profissional que tem larga experi\u00eancia em determinado segmento ou fun\u00e7\u00e3o, mas deseja migrar para outra \u00e1rea, procura um coaching para direcionar suas a\u00e7\u00f5es de forma que o seu objetivo seja alcan\u00e7ado. O coach, que \u00e9 o orientador, vai trabalhar a\u00e7\u00f5es e metas com o coachee (o orientando), para que ele se torne um profissional adequado \u00e0quela nova realidade almejada, concluindo assim o processo de coaching. O que \u00e9 mentoring<\/strong><\/p>\n Diferentemente do coaching, o mentoring \u00e9 um processo de tutoria, onde um profissional mais experiente acompanha um profissional menos experiente, auxiliando-o no desenvolvimento de suas habilidades e compet\u00eancias dentro daquela fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O mentoring tem como foco preparar esse profissional para melhorar seu desempenho na atual fun\u00e7\u00e3o ou ent\u00e3o para uma sucess\u00e3o, por exemplo, tema t\u00e3o debatido nas organiza\u00e7\u00f5es atualmente. O mentoring pode ser feito em grupos, preparando n\u00edveis de sucess\u00e3o nas empresas, melhorando assim sua competitividade no mercado. O mesmo j\u00e1 n\u00e3o acontece no coaching, pois cada pessoa possui objetivos subjetivos e espec\u00edficos.<\/p>\n Outra quest\u00e3o relevante \u00e9 que o mentoring \u00e9 sempre praticado por pessoas-chave na organiza\u00e7\u00e3o ou fora delas, aquelas que conhecem todos os processos e procedimentos e t\u00eam vasta experi\u00eancia no segmento, pois o que se prioriza no mentoring \u00e9 o conhecimento t\u00e1cito, aquele que n\u00e3o pode ser aprendido por meio dos livros. Em contrapartida, no coaching, o profissional pode buscar orienta\u00e7\u00e3o tanto dentro da organiza\u00e7\u00e3o quanto fora dela, dependendo de suas necessidades.<\/p>\n O coaching e o mentoring s\u00e3o duas formas de promover a melhoria cont\u00ednua, seja no campo pessoal ou profissional. Contudo, para ter sucesso com ambos, \u00e9 preciso que haja a atitude de querer mudar por parte do coach e ou tutorado. Essa decis\u00e3o deve ser pessoal e refletir a vontade de ser um profissional ou uma pessoa melhor por si mesmo, n\u00e3o visando atender \u00e0s expectativas de outrem ou mercado.<\/p>\n
\nVale ressaltar que o coaching \u00e9 um processo que tem in\u00edcio, meio e fim, o qual pode variar de 3 a 6 meses. No in\u00edcio do coaching, os objetivos e metas do coachee s\u00e3o estabelecidos em conjunto com o coach, at\u00e9 que sejam todos conquistados. Tendo-se um novo objetivo, pessoal ou profissional, o coachee pode buscar uma nova orienta\u00e7\u00e3o, passando pelas mesmas etapas.<\/p>\n